経営の要素と構造を知り、成功し続けるための「設計図」を描く『経営の12分野』セミナー | プレジデントアカデミー プレジデントアカデミー

中小企業の社長様・経営者様向け

成果と成長を両立する、
自立型組織の作り方

経営の12分野
「チームビルディング」

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セミナー中の様子
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チームづくりで「最も間違えやすいところ」、知っていますか?

人や組織の問題は、どんな会社でも、最も頭を悩ませている部分だと思います。
採用がうまくいかない… 人が育たない… モチベーションが上がらない… チームがまとまらない… 仕事の基準が低い…
などなど、悩みは尽きません。

チームづくりには、「間違えやすいポイント」があるということ

このポイントを外してしまうと、他の部分がしっかりとできていても、チームがまとまらず、思ったような成果が得られません。 だからこそ、成長し続ける多くの会社では、「そのポイント」に最も大きな力を注いでいます。

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小さな会社のための、最強チーム設計法

小さな会社にとって最強のチームとは、「自立型の組織」だと、私たちは考えています。チームメンバーの一人ひとりが、自主性を持って仕事に取り組み、それでいて、協力しながら成果を出していく。 そんなチームができたら、あなたの会社も、グッと成長すると思いませんか?

優秀なチームを作るための、3つの要素とは?

私たちは、チームづくりをシンプルに「3つの要素」の「かけ算」で考えています。 それは「採用」「育成」「メンテナンス」という3つ。この3つの要素に沿ってチームづくりを設計することで、小さな会社であっても、優秀なチームがつくれるのです。 今回のセミナーでは、150分間をかけてそれぞれの要素をじっくりとお伝えいたします。

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このようなお悩みのある
社長様はぜひご参加ください

  • チームづくりが上手くいかず、悩んでいる
  • 採用が上手くいかない。優秀な人材が集まらない。
  • 思ったように人が育たない。
  • 「育ってきたな」というタイミングで、人が辞めてしまう。
  • 自分の強みを活かせていないと感じている。
  • 何度言っても、メンバーの仕事の仕方が変わらない。

経営の12分野 開発者浜口隆則について

〈 浜口の出版書籍 〉


浜口 隆則

株式会社 ビジネスバンクグループ 代表取締役 浜口 隆則

横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。
会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションにした株式会社ビジネスバンクグループを創業。現在は起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナーであり、アーリーステージの事業に投資する投資家でもある。「幸福追求型の経営 / 戦わない経営 / 小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営理論にはファンが多い。

戦わない経営 浜口
amazon平均評価4.3 20000名の経営者に選ばれる浜口の営業メソッド 誰かに話したくなる小さな会社

浜口著書『戦わない経営』の発刊から、10年が経過した2017年11月、経営者向け情報誌『日経トップリーダー』が「戦わない経営」をテーマに特集を組み、8ページもの紙面を割いて、浜口へのロングインタビューが掲載されました。浜口が2007年に提唱した「戦わない経営」の概念は、10年の時を経た今、改めて注目を集めています。

"日経トップリーダー 誰かに話したくなる小さな会社

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お客様の声(アンケート) お客様の声(アンケート)

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  • 【大変満足:100点】
    新しいチームを作る時期だったので、進むべき方向が見えました、ミッションクレドを見直して、強いチームをつくります。(美容室・代表取締役)

  • 【満足】
    採用の明確化について考えていなかったので大変参考になった。(梱包機器メーカー・代表取締役)

  • 【大変満足:100点】
    採用の重要性を改めて気付かされました、たくさんのヒントをありがとうございます。採用サイトを早く完成させねばと思います。
    (電話代行業・部長)

  • 【大変満足:100点】
    専門領域の話を体系的にお聞きでき、思考の整理ができました。(人材採用業・代表取締役)

  • 【大変満足】
    最近採用したばかりなので育成の部分に早速取り組みたいです、メンテナンスもできていない部分があるので、見直したいです。(エクステリア業・専務取締役)

  • 【大変満足:101点】
    できていることと、できていないことが明確になった。クレドをつくって社員に伝えたい(日本酒製造メーカー・代表取締役)

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当日のアジェンダ 当日のアジェンダ

  • 1. チームをつくる意味
  • 2. 理想のチーム
  • 3. 5つの覚悟
  • 4. 理想のチームの「屋台骨」
  • 5. チームビルドの3大要素
  • 6. チームを設計する
  • 7. 最大の障害

過去の開催動画 過去の開催動画

当日(150分)の流れや
過去の開催の様子を紹介しています

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ガイド紹介 ガイド紹介

  • 株式会社 ビジネスバンクグループ 取締役滝澤 清隆
    仙台/長野 各会場にて講演予定

    会計・経営コンサルティング会社を経て、ビジネスバンク創業時よりレンタルオフィスなど各事業分野に従事。社長の学校「プレジデントアカデミー」の全国運営統括者として、経営者の学びプログラムを構築。「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修を全国各地で実施している。

  • 株式会社 ビジネスバンクグループ 執行役員
    早稲田大学非常勤講師
    黄塚 森
    札幌/東京昼/静岡/名古屋/大阪 各会場にて講演予定

    「起業の学校」アントレプレナーアカデミーを浜口と共に立ち上げ全体を統括する。社内外のマーケティングに携わり、webサイトや印刷物のデザイン・作成から集客、販売までを一気通貫でこなすマルチプレイヤー。読者2万人を超える社内メールマガジン、社外向けの記事 作成にも携わる他、年間延動員数3,000人を誇る人気経営セミナー「経営の12分野」シリー ズの企画など、コンテンツ制作を得意とする。

  • 株式会社 ビジネスバンクグループ
    経営の12分野ガイド
    早稲田大学非常勤講師
    野田 拓志
    東京夜/福岡 各会場にて講演予定

    大学時代、開発経済・国際金融を専門とし、 その後「ビジネス×途上国支援」を行う力をつけるために一橋大学大学院商学研修科経営学修士コース(HMBA)へ進学。 大学院時代に、ライフネット生命の岩瀬氏や元LINEの森川氏に対して経営戦略の提言を行い、そのアイデアが実際に事業に採用される。 現在は、「社長の学校」プレジデントアカデミーの札幌・大阪・名古屋地域担当として、 各地域の経営者の支援やコンサルティングを行う。2017年4月からは早稲田大学で非常勤講師として「ビジネス・アイデア・デザイン(BID)」を行う。

  • 株式会社シナジー 取締役
    経営の12分野ガイド
    杉原 里志
    岡山/広島 各会場にて講演予定

    採用・転職支援を行うシナジーにおいて、キャリアコンサルタントとして転職相談や求職の面接を担当。延べ1,000人を超える相談者の転身を支援する。現在は『投資とリスクマネジメント』をテーマに掲げ、クライアントの内実と本質に根ざした企業ブランディングを提案し、質の高い新卒、中途採用を成功させている。また、社内全ての事業を統括管理する一方で、指定管理制度の提案を独自の視点で切込み、企画運営することで行政からも高い評価を受けている。

開催スケジュール 開催スケジュール

  • 場所
  • 日時
  • 会場
  • 札幌
  • 1 ⁄ 21(火)
    18:30~21:00
  • TKP札幌カンファレンスセンター詳細
  • 仙台
  • 1 ⁄ 21(火)
    18:30~21:00
  • enspaceセミナースペース詳細
  • 東京昼
  • 1 ⁄ 24(金)
    15:00~17:30
  • Esta青山詳細
  • 東京夜
  • 1 ⁄ 29(水)
    18:30~21:00
  • TKPガーデンシティ渋谷詳細
  • 長野
  • 1 ⁄ 7(火)
    18:30~21:00
  • 長野市生涯学習センター TOiGO 3F詳細
  • 静岡
  • 1 ⁄ 28(火)
    18:30~21:00
  • エニシアセミナールーム(静岡マルイ8F)詳細
  • 名古屋
  • 1 ⁄ 16(木)
    18:30~21:00
  • 愛知県産業労働センター ウインクあいち詳細
  • 大阪
  • 1 ⁄ 15(水)
    18:30~21:00
  • アットビジネスセンター大阪梅田詳細
  • 岡山
  • 1 ⁄ 30(木)
    18:30~21:00
  • TKP岡山会議室詳細
  • 広島
  • 1 ⁄ 29(水)
    18:30~21:00
  • TKPガーデンシティ premium広島駅前詳細
  • 福岡
  • 1 ⁄ 22(水)
    18:30~21:00
  • リファレンス駅東ビル詳細

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