経営の12分野 ミッション 経営の12分野 商品力の29Cuts 経営の12分野 ポジショニング 経営の12分野 ブランディング 経営の12分野 集客力 経営の12分野 見込客フォロー 経営の12分野 サイレントセールス 経営の12分野 CLVマネジメント 経営の12分野 経理財務 経営の12分野 チームビルディング 経営の12分野 仕組み化 経営の12分野 投資とリスクマネジメント
 
 
 
 
 

経営の12分野
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全国3万0000人の経営者が学んだ経営の12分野シリーズ。
「社長の仕事を知る」なら社長の学校 プレジデントアカデミー。

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~経営に必要な12の要素を学ぶ~
「 経営の12分野 」セミナー

 
【 2021年4月〜2022年3月版 】
 

 会員の方は、参加希望月のテーマをクリックして参加お申込みください。
 
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経営に必要な12の要素を学ぶ
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【 2021年4月〜2022年3月版 】
 

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第1分野

ミッション

「存在価値」を考える


 
成功する人と失敗する人の違いは何か、それは自分の役割を知っているかどうか。与えられた役割を明確にして宣言しよう。
 

1.ミッションとは?
2.ミッションの効果
3.ミッションを持つ会社が成功する理由
4.ミッションのつくり方
5.ミッションの伝え方

 
 
プレジデントアカデミーミッション

第2分野

商品力の29Cuts

「絶対価値」を考える


 
商品開発は最初から成功するのか?最初は【必ず】失敗する。頭の中だけで完璧な商品を考えていないか?
 

1.商品力とは?
2.誰の価値?
3.商品力を高めるとは?
4.商品開発時の注意点
5.売れる商品をつくれる人
6.商品力のゴールは?
7.現状のチェック
8.商品力の源泉
9.2つの行動原則
10.欲求5段階説
11.ニーズとウォンツ
12.困りごとマラソン
13.ビジネスの種4つの法則
14.商品とカテゴリー
15.2つの価値
16.ポジショニング
17.1番化
18.自社の強み
19.ライバル化
20.常識の打破
21.登場人物表
22.「三方良し」の原則
23.「分かり易さ」という商品力
24.商品伝達力
25.商品説明のエレベータピッチ
26.ネーミング戦略
27.パッケージ戦略
28.価格設定戦略
29.想いと社会貢献 

 
 
プレジデントアカデミー商品力の29Cuts

第3分野

ポジショニング

「相対価値」を考える


 
1番になるのは難しい、それは戦って奪い取ろうとしているから。優れた会社はそんな事はしない。優れた会社は自分の場所を徹底的に考える。
 

1.ポジショニングとは?
2.ポジショニングの理由
3.ポジショニングの効果
4.ケーススタディ
5.リ・ポジショニング
6.阻害要因
7.ポジショニングの演習
8.自社の実践

 
 
プレジデントアカデミーポジショニング

第4分野

ブランディング

「認知価値」を考える


ブランド力のある会社に は、お客さんではなくファンがいる。ファンが熱狂的に応援してくれる。そんな会社には惹き付けられる「引力」がある。
 

1.ブランド力 診断
2.ブランド力の「ある会社」と「ない会社」の違い
3.ブランドとは?
4.ブランドの核
5.ブランディングとは?
6.ミュージシャンのビジネスモデル
7.ファンづくり(1~8)
8.ブランディングに大切な「3つの数値」
9.ブランディングに必要な「5つの力」
10.最初で最後の手段

 
 
プレジデントアカデミーブランディング

第5分野

集客力

8つの集客ツール


 
集客は会社の生命線。しかし、何をすべきか分からず「何も」していないことが多い。致命的に大切だからこそ、集客の手段をツール化する。
 

1.集客とは?
2.集客の重要性
3.集客の仕組化「集客の基本形3つのステップ」
4.明文化
5.4つの前提条件
6.流通する言葉
7.小さな会社の「集客8つのツール」(1〜8)

 

 
 
プレジデントアカデミー集客力

第6分野

見込客フォロー

5つのパイプライン


見込客を「そのまま」にしていないだろうか?大切なのはお客さんとの距離を少しずつ近づけ、未来につなげる仕組み。
 

1.見込客フォローの定義
2.見込客フォローの重要性
3.見込客フォローの仕組み化
4.5つのパイプライン
5.ポートフォリオ化「SラインとJライン」
6.リスト化とタイミング

 
 
プレジデントアカデミー見込客フォロー

第7分野

サイレントセールス

販売業から“購入支援業”へ


優れた商品を持っていても、売れないと経営は続かない。最高のセールスとは「売り込まない」営業。セー ルスとは才能ではなく、売れる仕組みをつくること。
 

1.セールスの定義
2.多くの人が陥る2つの間違い
3.最高のセールスとは?
4.セールスの「8ステップ」
5.売れない「4つの心理的原因」
6.心を開く「6つの鍵」
7.購買決定のメカニズム
8.背中をそっと押す「5つの小道具」

 
 
プレジデントアカデミーサイレントセールス

第8分野

CLVマネジメント

顧客生涯価値を高める


一度の販売でお客さんとの付き合いが終わっていないだろうか?成功し続けるために必要なのは「顧客生産価値(CLV)」を高め続けること。
 

1.ファン化の定義
2.CLV managementとは?
3.CLVMの重要性
4.CLVを高める3アクション
5.CLVMの2つのゴール
6.ゴール1「究極の顧客」
7.究極顧客を育てる5ステップ
8.ゴール2「究極のリピートビジネス」

 
 
プレジデントアカデミーCLVマネジメント

2021年11月
経営の12分野:CLVマネジメント
開催スケジュール

場所 日時 会場 料金
オンライン①

2021年11月12日(金)
15:00〜17:30

ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
オンライン② 2021年11月17日(水)
18:30〜21:00
ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
東 京
オンライン①
に切り替え
2021年11月12日(金)
15:00〜17:30
TKPガーデンシティ渋谷 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)

場所 日時 会場 料金
オンライン①

2021年
11月12日(金)
15:00〜17:30

ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
オンライン② 2021年
11月27日(水)
18:30〜21:00
ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
東 京
オンライン①に切り替え
2021年
11月12日(金)

15:00〜17:30
TKPガーデンシティ渋谷 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)

2021年11月開催
経営の12分野:CLVマネジメント

第9分野

経理・財務

社長のコックピットをつくる


「数字は苦手」「忙しい」を言い訳にしていないだろうか?社長がするべきは会社のバイタルチェック。
 

1.経理・財務の定義
2.社長がするべきこと
3.有視界飛行と計器飛行
4.財務三表
5.7つの計器
6.最も大切な計器
7.資金調達「8つのルート」

 
 
プレジデントアカデミー経理財務

2021年12月
経営の12分野:経理・財務
開催スケジュール

場所 日時 会場 料金
オンライン①

2021年12月10日(金)
15:00〜17:30

ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
オンライン② 2021年12月15日(水)
18:30〜21:00
ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
東 京 2021年12月10日(金)
15:00〜17:30
TKPガーデンシティ渋谷 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
広 島 2021年12月15日(水)
18:30〜21:00
中国新聞文化センター
クレドビル教室
会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)

場所 日時 会場 料金
オンライン①

2021年
12月10日(金)
15:00〜17:30

ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
オンライン② 2021年
12月15日(水)
18:30〜21:00
ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
東 京 2021年
12月10日(金)

15:00〜17:30
TKPガーデンシティ渋谷 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
広 島 2021年
12月15日(水)
18:30〜21:00
中国新聞文化
センター
クレドビル教室
会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)

2021年12月開催
経営の12分野:経理・財務

第10分野

チームビルディング

自立型組織をつくる


継続する経営には総合力が必要だ。だからこそチームをつくる。「違い」を組み合わせて「最良」を生み出す。それが理想のチームづくり。
 

1.チームをつくる意味
2.理想のチーム
3.5つの覚悟
4.理想のチームの「屋台骨」
5.チームビルドの3大要素
6.チームを設計する
7.最大の障害

 
 
プレジデントアカデミーチームビルディング

2022年1月
経営の12分野:チームビルディング
開催スケジュール

場所 日時 会場 料金
オンライン①

2022年1月21日(金)
15:00〜17:30

ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
オンライン② 2022年1月26日(水)
18:30〜21:00
ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
東 京 2022年1月21日(金)
15:00〜17:30
TKPガーデンシティ渋谷 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)

場所 日時 会場 料金
オンライン①

2022年
1月21日(金)
15:00〜17:30

ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
オンライン② 2022年
1月26日(水)
18:30〜21:00
ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
東 京 2022年
1月21日(金)

15:00〜17:30
TKPガーデンシティ渋谷 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)

2022年1月開催
経営の12分野:チームビルディング

第11分野

仕組み化

安定と継続を築く仕掛け


優秀な組織でも、属人的である限り不安定であり続ける。だからこそ「いつ、どこで、誰がやっても」同じ成果が出せる方法を考えなければならない。
 

1.仕組み化の定義
2.なぜ仕組みにするのか?
3.仕組み化のゴール
4.多くの会社が仕組み化できない意外な理由とは?
5.仕組み化の 3ステップ
6.仕組みの「5つの要素」
7.仕組み化の「仕組み化」
8.究極の仕組み

 
 
プレジデントアカデミー仕組み化

2022年2月
経営の12分野:仕組み化
開催スケジュール

場所 日時 会場 料金
オンライン①

2022年2月18日(金)
15:00〜17:30

ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
オンライン② 2022年2月16日(水)
18:30〜21:00
ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
東 京 2022年2月18日(金)
15:00〜17:30
TKPガーデンシティ渋谷 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
広 島 2022年2月16日(水)
18:30〜21:00
中国新聞文化センター
クレドビル教室
会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)

場所 日時 会場 料金
オンライン①

2022年
2月18日(金)
15:00〜17:30

ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
オンライン② 2022年
2月16日(水)
18:30〜21:00
ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
東 京 2022年
2月18日(金)

15:00〜17:30
TKPガーデンシティ渋谷 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
広 島 2022年
2月16日(水)
18:30〜21:00
中国新聞文化
センター
クレドビル教室
会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)

2022年2月開催
経営の12分野:仕組み化

第12分野

投資とリスクマネジメント

永続への循環を築く


お金・時間・エネルギー、経営に関わる費用は全て投資である。投資はセンスを磨いていくことで、何倍という差ではなく「次元の違う差」になる。
 

1.投資の定義
2.投資センスの磨き方
3.最も賢い投資
4.再投資「4つの選択肢」
5.還元という再投資
6.リスクマネジメント
7.リスクを最小化するための「パッチワーク24」

 

 
 
プレジデントアカデミー投資とリスクマネジメント

2022年3月
経営の12分野:投資とリスクマネジメント
開催スケジュール

場所 日時 会場 料金
オンライン①

2022年3月11日(金)
15:00〜17:30

ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
オンライン② 2022年3月16日(水)
18:30〜21:00
ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
東 京 2022年3月11日(金)
15:00〜17:30
TKPガーデンシティ渋谷 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)

場所 日時 会場 料金
オンライン①

2022年
3月11日(金)
15:00〜17:30

ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
オンライン② 2022年
3月16日(水)
18:30〜21:00
ZoomオンラインLIVE 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)
東 京 2022年
3月11日(金)

15:00〜17:30
TKPガーデンシティ渋谷 会員様:無料
初回お試し:5,500円(税込)

2021年3月開催
経営の12分野:投資とリスクマネジメント

  • 01
  • 初めての方へ:経営の12分野のポイント
経営の12分野全体像

経営の基本=「経営の12分野」

社長の仕事」を行う最も簡単な解決策は「経営を知る」こと。「経営を知る」と言っても、経営は多面的で情報も氾濫しているため「何を学んで良いか?」分からず、手探りで学び、無駄な時間とお金を使ってしまう社長が多いです。
 
「経営の12分野」は「経営の要素と構造」が分かり易く12の要素にまとめられています。ボーリングに例えるなら、経営には12のピンがあるということです。社長は、この12分野のピンを知り、構築することに集中すれば良いのです。

なぜ効果が出るのか?

多くの経営者が「経営の12分野」で経営の基本を知り、素晴らしい経営を展開されています。そうなる理由は、開発者が実践者だからだと言われることが多いです。
 
世に溢れる経営論や戦略論は、ほとんどが研究者が作ったものです。もちろん、それも意義がありますが、ほとんど全ての研究対象が大企業なので、経営資源があることが前提であり、実践が重要な中小企業には合っていないのです。

経営の12分野の効果が出る理由

「経営の12分野」のポイントまとめ

中小企業向け
再現性が高い
数千社を見てきた経験
自身も起業家として成功
経営の実践から生まれた
実践することを念頭に設計
自身も経営し続けている
自社でも使い続けている

「経営の12分野」のポイントまとめ

中小企業向け
再現性が高い
数千社を見てきた経験
自身も起業家として成功
経営の実践から生まれた
実践することを念頭に設計
自身も経営し続けている
自社でも使い続けている

プレジデントアカデミーは
多くの社長や経営者に選ばれています

 
プレジデントアカデミー実績2019
 
「経営の12分野」を
すべて学びたい方は
社長の学校「プレジデントアカデミー」
にお申込みください!
 
  • 02
  • こんなところで選ばれています

全国の経営者
延べ 3万 0000人 が受講

2009年のスタート以来、本当に沢山の経営者の方々に参加して頂いています。何年も継続して受講し続けている社長も多く、頭が下がる想いです。なぜなら、そういう方々の経営は順調そのものだからです。
業歴を重ねるごとに「成功し続ける経営者は学び続ける」「危機感を持ち続けている」ということを目の前で見させて頂きました。
そんな経営者の方々に対峙する私たちも、常に緊張感を持ちながら「少しでもお役に立てることはないか」という想いを忘れることなく、日々、活動しています。

 

大学や銀行などでも採択されて
「経営の12分野」セミナーを行っています

早稲田大学 様とは、2015年10月より商学部とMBAで2つの講義を開始させていただいております。現在では、4講義(8単位)を任されています。
また、北陸銀行 様とは、2020年4月より北陸銀行主催の経営塾に採択されました。30社近くの経営者の皆様にご参加いただいております。

プログラム開発者

浜口 隆則(Takanori Hamaguchi )

株式会社ビジネスバンクグループ 代表取締役
 
横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で起業。「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションにした株式会社ビジネスバンクを創業。数万社という起業・経営の現実を見てきた「起業の専門家」でもある。創業時にてがけた起業家向けオフィス賃貸の「オープンオフィス」は"レンタルオフィス"という新しい業界を生んだリーディングカンパニー。その後2012年9月に自身の掲げるミッションにより近づくために「オープンオフィス」を譲渡。社名を株式会社ビジネスバンクグループに変更し、会社は第2創業期を迎える。起業専門会計事務所、ベンチャーキャピタル会社、起業家教育事業など、起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナー。アーリーステージの事業に投資する投資家(エンジェル)でもある。独自の経営理論にはファンが多く、著書も多数出版している。

ガイド(講師)紹介

滝澤 清隆(Kiyotaka Takizawa)

株式会社ビジネスバンクグループ 取締役

会計・経営コンサルティング会社を経て、ビジネスバンク創業時よりレンタルオフィスなど各事業分野に従事。社長の学校「プレジデントアカデミー」の全国運営統括者として、経営者の学びプログラムを構築。「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修を全国各地で実施している。

野田 拓志(Hiroshi Noda)

株式会社ビジネスバンクグループ 経営の12分野ガイド
早稲田大学非常勤講師

大学時代、開発経済・国際金融を専門とし、 その後「ビジネス×途上国支援」を行う力をつけるために一橋大学大学院商学研修科経営学修士コース(HMBA)へ進学。 大学院時代に、ライフネット生命の岩瀬氏や元LINEの森川氏に対して経営戦略の提言を行い、そのアイデアが実際に事業に採用される。 現在は、「社長の学校」プレジデントアカデミーの事業部長として、 各地域の経営者の支援やコンサルティングを行う。2017年4月からは早稲田大学で非常勤講師として「ビジネス・アイデア・デザイン(BID)」を行う。

小濱 亮介(Ryosuke Ohama)

株式会社シナジー 執行役員
経営の12分野ガイド

2010年、新卒でシナジーに入社し、人材サービス事業に従事する。製造業への派遣を主に、生産性の高い業務請負への切替え、総務部門が求めるリフォーム工事まで広い範囲をワンストップで対応する。制約の厳しい製造業において現場を熟知し負担を減らす徹底した提案には、顧客の信頼も高くファンも多い。情報が不足しがちな総務を集めた「総務研究会」を定期的に開催し、総務が手動する良い会社づくりを支援している。

2つの受講方法をご用意しております

※プレジデントアカデミー会員の方は
どちらも無料でご参加いただけます。

Zoomを使ったLIVEセミナー
をご受講いただけます

初回お試し参加 5,500円(税込)

 

 

東京を中心とした会場で
ご受講いただけます

初回お試し参加 5,500円(税込)

 

 

こんな経営者はお断りしています

    受け身(傍観)の姿勢で学ぼうとする方
    学んだらうまくいくと思っている方
      ※学んだ内容を「実践」しなくては、会社は決して変わりません
    社員だけ学ばせて自分(社長)が学ぼうとしない方
      ※ 社員の方が自腹で参加する場合はOKです
    学ぶことを楽しむ気持ちのない方

受け身(傍観)の姿勢で学ぼうとする方
学んだらうまくいくと思っている方
 ※学んだ内容を「実践」しなくては、会社は決して変わりません
社員だけ学ばせて自分(社長)が学ぼうとしない方
 ※ 社員の方が自腹で参加する場合はOKです
学ぶことを楽しむ気持ちのない方

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初めてでもセミナーに参加できますか?

ご参加いただきます!(条件あり)
プレジデントアカデミーが主催するセミナーは基本的に「会員制」となっております。ただ、初めてご参加の方に限り、この経営の12分野シリーズのセミナーに1度だけご受講いただけます。(参加費5,500円(税込))まずは、一度ご参加いただき、会員制プログラムの内容や雰囲気をご確認いただけますと幸いです。
※セミナーの参加条件はセミナーごとに、異なってきますので詳細に関しては、その都度セミナーページでご確認いただけますと幸いです。

経営の12分野とは何ですか?

経営の基本=「経営の12分野」
「経営を知る」と言っても、経営は多面的で情報も氾濫しているため「何を学んで良いか?」分からず、手探りで学び、無駄な時間とお金を使ってしまう社長が多いです。
「経営の12分野」は「経営の要素と構造」が分かり易く12の要素にまとめられています。ボーリングに例えるなら、経営には12のピンがあるということです。社長は、この12分野のピンを知り、構築することに集中すれば良いのです。
詳細は「経営の12分野」解説のページを御覧ください。

セミナーのお支払い方法を教えていただけますか?

お支払いは事前支払いで、①クレジットカードか②銀行振込
セミナーのお支払いは、①クレジットカードか②銀行振込で承っております。セミナー開催前日までの【事前支払い】をお願いしております。お支払い手続きの詳細は下記ページを御覧ください。
お支払ページ

どのような服装で、会場・オンラインに参加すれば良いでしょうか?

服装に決まりはございません。お好きな格好でご参加いただけます。
セミナーご参加時の服装に決まりはございません。お仕事終わりでスーツや作業着でご参加されたり、私服でご参加されたりと皆様のご都合の良い格好でご参加くださいませ。

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