プレジデントアカデミーメンバーブログ

『ビジネスモデルキャンバス』著者イヴ・ピニュール氏のお話を伺って

　先日、早稲田大学で
　書籍『ビジネスモデルキャンバス』や『バリュープロポジションデザイン』の著者、
　イヴ・ピニュール氏のお話を伺ってきました。

 
　先日、早稲田大学で
　書籍『ビジネスモデルキャンバス』や『バリュープロポジションデザイン』の著者、
　イヴ・ピニュール氏のお話を伺ってきました。

  『ビジネスモデルキャンバス』、『バリュープロポジションデザイン』に続く
　次のビジュアル化ツールの話をしてくださったのですが、
　この次は【カルチャーマップ】が有効だと教えてくださいました。

　とてもシンプルなものですが、次の3つを書き出し、
　ビジュアル化することが大事なのだそうです。

　自社のビジネスを行う上で、

　１）求めたい成果は何か？
　２）成果に向けた行動は何か？
　３）a. 行動を促進することは何か？
　　　b. 行動を阻害することは何か？

　この3つを書き出すということは、
　ある意味、会社のルールや文化（カルチャー）を作ることになります。

　この会社の文化（カルチャー）ができ上がり、
　人がそこに向けて動き続けるから、会社は変化していくのです。

  「行動しなければ、世の中を変えることはできない」

　日々の行動を変える1つのキッカケとして
  「カルチャー」の見える化をしてみてはいかがでしょうか？


　それでは、今回もありがとうございました。
 

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