■ 浜口隆則の経営論 Vol.6：当たり前の基準 ■

　「当たり前」の受け止め方は、経営者のレベルによって全く違う。

　成功し続ける経営者は・・・
　「当たり前」を「出来ているか否か？」という基準で省みる。
　そういった厳しい刃を、自らに向ける。

　しかし、成功できない経営者は・・・
　「当たり前」を「知っているか否か？」という基準でしか考えない。
　そういった自己満足の甘い薬を飲んで、それに酔っている。

　この両者には、天と地の差がある。
　あなたは、それに気付いているだろうか？

　当たり前とは、当たり前に「出来ている」ことだ。
　当たり前のことだと「知っている」ことではない。

　しかし、多くの経営者は、このことが分かっていない。
　だから、いつまで経っても、
　「当たり前」と認識していることが出来るようにならない。

　当たり前から、逃げていないか？
　当たり前を、軽く見ていないか？

　あなたの「当たり前」に対する態度は大丈夫か？
　チェックしてみよう。

　― 浜口隆則・著『社長の仕事』より

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