経営の要素と構造を知り、成功し続けるための「設計図」を描く『経営の12分野』セミナー。プレジデントアカデミー会員の方は《会員価格》にてご受講頂けます。

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継続的な成長のスパイラルをつくる!
経営の12分野
『投資とリスクマネジメント 
 
成長し続ける会社の「攻め」の投資と
「守り」のリスク対策を抑える
 

リスク
 「見えない」からこそ、恐い


 
なぜ会社は「突然のリスク」に
対応できないのでしょうか。

様々な要因がありますが、
最も大きな要因は 
「そのリスクを予見できなかったこと」
にあります。

つまり、会社を窮地に追い込むリスクとは
「見えないリスク」

見えないからこそ、
避けることもできないし、
対応が遅れ、致命傷となります。

会社にとってのリスクとは
「地雷」のようなものです。

どこに埋まっているかも
わからない地面を歩くのは、
とても危険で、とても恐いもの。

でも「この周辺には地雷がある」
とわかっていれば。
 
あらかじめ、
そこを避けることができます。
 
私たちも、経営の致命的なリスクを
あらかじめ予見することができたら・・。

実は、多くの会社が陥(おちい)る
「致命的なリスク」には
共通点があります。
 
それは「数社」を見ただけでは
決してわかりません。

私たちは
20年をかけて「数千社」という会社の
「成功」と「失敗」を見てきました。
 
今回の講義では、
膨大な数の会社を
支援したからこそ見えてきた 
「致命的なリスク要因」24個を、
惜しみなく大公開します。

この24個を押さえておけば、 
会社が大きなリスクに
さらされる確率は、 
グンと下がります。

ただでさえ、
多くのリスクに
さらされる経営活動です。 
少しでも安全な経営へ向けて、
第一歩を踏み出しましょう。


成長し続ける会社の、
 お金の使い方


 
お金はよく
「会社の血液」と表現されます。

それは、お金の「流れ」に
「その会社の状態」が、
ありありと現れてしまうからです。
どのように利益をつくり、
その利益をどう使っていくのか。
 
それが会社の発展に
大きく影響します。

同じような事業を営み、 
同じような利益を
生み出す会社であっても

「成長し続ける会社」と
「成長が止まり、衰退する会社」
があります。

2社の最も大きな違いは何でしょうか。
 
それは「利益の使い方」です。

当たり前のように思いますが、
「正しいものに、
正しく利益を再投資すること」が、
会社の持続的な発展を生み出します。
 
それではいったい、 
私たちは「何に」利益を
投資していけば良いのでしょうか。

今回の講義では
「成長し続ける会社」に共通する
再投資の方法についてお伝えしていきます。

もちろん、具体的な投資項目と、 
優先順位のつけ方もお伝え。
利益を正しく投資し、 
会社の発展をさらに
加速していきましょう!


こんなことでお悩みの社長は
  ぜひご参加ください!


●致命的なリスク要因を
 見逃していないか不安だ・・・

●賢い再投資の方法について
 知りたい・・・

 
●会社の「お金の使い方」に
 苦手意識がある・・・

 
●利益を何に再投資すべきか
 悩んでいる・・・

 
●社長にとって
 「最もリターンの大きい投資」
 を知りたい・・・

 
●成長し続ける会社の
 「お金の使い方」を知りたい・・・

 
●抜け漏れなく
 リスク対策できているか不安だ・・・
 
 
今回はこのような社長に、
特にオススメのセミナーです。


お伝えする内容


 

 1  投資の定義

 2  投資センスの磨き方

 3  最も賢い投資

 4  再投資「4つの選択肢」

 5  還元という再投資

 6  リスクマネジメント

 7  リスクを最小化するための
  「パッチワーク24」


2017年にご参加いただいた方
 の感想はこちら


投資「消費」が
  明確になりました!
 
ありがうございました。
投資について、個人で活動している投資なのか、  
消費・浪費なのかが分からなくなります。
今回の講義を受講し、明確になりました。

IT企業 経営者
……………………………………………………………………………………
 
お金の使い方を見直します!
 
どのような物に経費を使っているか分析し、
消費や浪費になっているものを減らし
投資に使えるようにする。
個人のお金の使い方も見直します。
 
運送業 経営者
……………………………………………………………………………………
 
クライアンにも伝えていきます!
 
リスクマネジメント24項目は  
是非もクライアンに知っていただきたいので、  
自分の言葉に置き換えて啓蒙活動をしよう思います。

税理士事務所 経営者
……………………………………………………………………………………
 
ても苦手な分野だったので、
 すべてが勉強になりました!
 
投資リスクマネジメント。  
ても苦手な分野だったので、
すべてが勉強になりました。
今回お聞きした、
リスクを抑えるための策を実践し、  
良い方向に会社が向かっていけるようにします。
 

デザイン会社 経営者
……………………………………………………………………………………
 
中・長期を見据えた
 投資の在り方を考えていきます!
 
投資リターンの関係性の中で、  
短期的にリターンを重視し過ぎる
一過性で終わってしまう可能性がある。

中・長期を見据え、
リターンが継続できるような  
投資の在り方を
考えなければいけない思いました。
 

社会保険労務士事務所 経営者
……………………………………………………………………………………


会員限定スライド資料


 
本セミナーで使用する資料は200枚以上ございます。
セミナー中は
より深く考えることに集中していただくため、
本スライドは会員様限定で、
後日WEBにて試聴が可能です。
復習にご活用ください。





▼ ガイド紹介


浜口 隆則

株式会社 ビジネスバンクグループ
代表取締役
「経営の12分野」
プログラム開発者


横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。
会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションにした株式会社ビジネスバンクグループを創業。現在は起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナーであり、アーリーステージの事業に投資する投資家でもある。「幸福追求型の経営 / 戦わない経営 / 小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営理論にはファンが多い。

滝澤 清隆

株式会社 ビジネスバンクグループ
取締役
長野/名古屋/福岡
各会場にて講演予定


会計・経営コンサルティング会社を経て、ビジネスバンク創業時よりレンタルオフィスなど各事業分野に従事。社長の学校「プレジデントアカデミー」の全国運営統括者として、経営者の学びプログラムを構築。「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修を全国各地で実施している。

黄塚 森

株式会社 ビジネスバンクグループ
執行役員
札幌/東京1/広島/大阪/
各会場にて講演予定


「起業の学校」アントレプレナーアカデミーを浜口と共に立ち上げ全体を統括する。社内外のマーケティングに携わり、webサイトや印刷物のデザイン・作成から集客、販売までを一気通貫でこなすマルチプレイヤー。読者2万人を超える社内メールマガジン、社外向けの記事 作成にも携わる他、年間延動員数3,000人を誇る人気経営セミナー「経営の12分野」シリー ズの企画など、コンテンツ制作を得意とする。

野田 拓志

株式会社ビジネスバンクグループ 
経営の12分野ガイド
早稲田大学非常勤講師
仙台/東京2/ 各会場にて講演予定


幼少期をインドネシアで過ごし、「途上国支援」を人生の軸と決める。 大学時代、開発経済・国際金融を専門とし、 その後「ビジネス×途上国支援」を行う力をつけるために一橋大学大学院商学研修科経営学修士コース(HMBA)へ進学。 専攻は経営戦略論、修士論文では日本企業の海外進出を研究。大学院では平均年齢35歳のビジネスパーソンの中で日々議論を重ねてきた。 大学院時代に、ライフネット生命の岩瀬氏や元LINEの森川氏に対して経営戦略の提言を行い、そのアイデアが実際に事業に採用される。 現在は、「社長の学校」プレジデントアカデミーの札幌・大阪・名古屋地域担当として、 各地域の経営者の支援やコンサルティングを行う。2017年4月からは早稲田大学で非常勤講師として「ビジネス・アイデア・デザイン(BID)」を行う。

 

 
 

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