経営の要素と構造を知り、成功し続けるための「設計図」を描く『経営の12分野』セミナー。プレジデントアカデミー会員の方は《会員価格》にてご受講頂けます。

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          利益の使い方で経営者の器量がわかる
    『 経営の12分野:投資とリスクマネジメント 』


 「投資」と「リスク回避」の判断時に気をつけるべきポイントとは…?



 ▼ こんなことでお悩みの社長はぜひご参加ください!




 ● 残った利益をどのように使うべきか悩んでいる方


 ● 利益分配に悩んでいる方


 ● 「お金」「時間」「労力」をどこに注力すべきか判断しかねている方


 ● 会社経営で必然的に生じるリスクを洗い出してチェックしたい方


 ● 経営リスクに対する対処法を身につけたい方


 ● 経営者としての投資センスを磨きたい方


 ● リスクの取り方、ヘッジの仕方を身につけたい方




 今回はこのような社長様に、特にオススメのセミナーです。




 ▼ 信頼できる経営者かどうかは、利益の使い方で判断される




 経営を毎月1テーマずつ学ぶ「経営の12分野」プログラム。


 今月のテーマ『 投資とリスクマネジメント 』は、
 経営者としての器量が試される重要なテーマです。




 世界的投資家ウォーレン・バフェットが
 投資先の経営者を魅力的かどうか判断する際に着目するのが、
 「利益の分配のしかた」だと言われています。


 つまり、経営者が「残った利益をどう使うか」で、
 経営者の器量が測られるのです。




 経営者としてのお金の使い方には以下の3つがあります。


 「消費してしまう」「備蓄する」「再投資する」




 気づかぬ内に消費してしまっていたり、
 再投資先を考えきれず貯蓄している方も多いのではないでしょうか。




 経営者として最も大切なのは「再投資」です。


 そして、「どこに」「どれくらい」「どのように」再投資するのかが、
 経営者としての「投資センス」なのです。




 ぜひ今回の「経営の12分野:投資とリスクマネジメント」の講義で、
 「投資センス」を磨きましょう!



 ▼ 経営者が想定すべき「経営リスク」




 投資と同じくらい大切な経営者の仕事は、
 リスクを洗い出し、先手を打って回避することです。


 つまり、「リスクマネジメント」することです。




 具体的に経営リスクとはどのようなものがあるでしょうか。


 ・重要な仕事を担っている社員が突然辞めてしまう


 ・事故が発生して急にキャッシュが必要になる


 ・法律の改定、許認可の整備など環境の変化


 ・社員が犯罪を犯してしまう


 ・情報漏洩や不適なお金の流れが発生する


 …


 などなどリスクを挙げだすときりがありません。




 今回の「経営の12分野:投資とリスクマネジメント」では、
 最低限これだけはチェックしておきたい経営リスクを
 24項目洗い出し、1つ1つチェックしていきます。


 どの業種・業態にも必ずある24のリスクです。




 経営者としてできる「リスクマネジメント」をしていきましょう!



 ▼ 本講座で得られること




 ◯ 経営者として正しい利益の使い方が明確になる


 ◯ 再投資の具体的な方法がわかる


 ◯ 経営者として最低限押させておくべきリスクが明確になる


 ◯ リスクについて考え、先手を打つことができる


 ◯ 経営者として注力すべきポイントがわかる




 ▼ お伝えする内容




 1 投資の定義


 2 投資センスの磨き方


 3 最も賢い投資


 4 再投資「4つの選択肢」


 5 還元という再投資


 6 リスクマネジメント


 7 リスクを最小化するための「パッチワーク24」




 ▼ 2015年度にご参加いただいた方の感想






 □ 明確化・細分化できました!


 頭の中のどこかにあることをより明確化・細分化することができ、非
 常にわかりやすく聞きやすいセミナーでした。それと同時に潜在意識
 をより活性化することができました!


                      (住宅関連業 経営者)
  ……………………………………………………………………………………


 □ 漠然とした不安が解消されました!


 自己投資は意識的に行っていたが、それをいかに実践し、リターンを
 得ているか?ということについて、改めて考えることができました。
 リスクマネジメントも、漠然と不安に思っていたことが、24項目で
 チェックできたので、良い機会を得られたと思います。




                       (歯科医院 経営者)
  ……………………………………………………………………………………


 □ 理解していても「できていなかった」!


 運用者として、消費と投資を明確にすることはとても大切だとわかっ
 ていながら一番緩むのは意識です。いくら仕組化しても、代表者の意
 識ひとつで崩壊がはじまる。
 知識と意識と実行力をこれからも高めようと「覚悟」を新たにした昨
 日でした。ありがとうございました。


                        (美容業 経営者)
  ……………………………………………………………………………………


 □ 1年に一度、チェックが必要ですね!


 1年に一度、リスク管理などのチェックをする必要があると思いまし
 た。ありがとうございました。


                      (人材派遣業 経営者)
  ……………………………………………………………………………………

■ スライド資料

本セミナーで使用する資料は200枚以上ございます。セミナー中はより深く考えることに集中していただくため、本スライドは後日WEBにて試聴が可能です。復習にご活用ください。




 ▼ ガイド紹介


浜口 隆則

株式会社 ビジネスバンクグループ 代表取締役
経営の12分野プログラム開発者


横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。
会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションにした株式会社ビジネスバンクグループを創業。現在は起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナーであり、アーリーステージの事業に投資する投資家でもある。「幸福追求型の経営 / 戦わない経営 / 小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営理論にはファンが多い。

阪東 浩二

株式会社 ビジネスバンクグループ 専務取締役
仙台/東京2 各会場にて講演予定


1997年有限会社ビジネスバンクを代表の浜口隆則と共に立ち上げ、専務取締役として営業とマネージメントに従事。3000社以上の起業相談を受けた起業支援の専門家。実体験から生み出された営業ノウハウと経営スタイルが起業コンサルタントとして支持される。スタートップ会計株式会社 代表取締役。有限会社ビー・ビー・キャピタル 取締役。スターブランド株式会社 監査役。経済産業省後援ドリームゲートアドバイザー。 【起業セミナー部門で人気No.1講師を連続更新中!!】経営者や歴史人物を通じて、最良のNo.2研究をライフワークの一環としている。

滝沢 清隆

株式会社 ビジネスバンクグループ 取締役
長野会場にて講演予定


会計・経営コンサルティング会社を経て、ビジネスバンク創業時よりレンタルオフィスなど各事業分野に従事。社長の学校「プレジデントアカデミー」の全国運営統括者として、経営者の学びプログラムを構築。「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修を全国各地で実施している。

黄塚 森

株式会社 ビジネスバンクグループ 経営の12分野ガイド
札幌/東京1/名古屋/大阪/福岡 各会場にて講演予定


「起業の学校」アントレプレナーアカデミーを浜口と共に立ち上げ全体を統括する。社内外のマーケティングに携わり、webサイトや印刷物のデザイン・作成から集客、販売までを一気通貫でこなすマルチプレイヤー。読者2万人を超える社内メールマガジン、社外向けの記事 作成にも携わる他、年間延動員数3,000人を誇る人気経営セミナー「経営の12分野」シリー ズの企画など、コンテンツ制作を得意とする。


 ▼ 2015年にご参加いただいた方からの感想


住宅関連業 代表

頭の中のどこかにあることをより明確化・細分化することができ、非常にわかりやすく聞きやすいセミナーでした。それと同時に潜在意識をより活性化することができました!

歯科医療法人 経営者

投資する、また何に投資するかは、企業の成長のために経営者が行うべきことであると再認識できました。
私も自社の再点検を実施して、まず現状どこに投資できており、できていないかを確認したいと思います。

飲食店 オーナー

時間エネルギーの投資など、お金だけではない色々な投資の形を教えていただきました。

消費をおさえ、投資する。

ても大切な事だ思います。

web制作 代表

パッチワーク24で毎月の点検化を行う予定です。
毎月、出来ていない部分を「見える化」して翌月に対応していきます。
また運用していく中で必要な項目があれば追加していき自社の経営スタイルを作り上げていきます。
この度も大変勉強となりました。
この学びを実践に活かして永続できる強い会社を目指します。


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