起業・経営における「成功の型」をお伝えします ―
失敗してしまう人は、経営を成功させるために
「何が必要なのか?」「明日から何をすべきか?」
ということが分かっていません。
どんな分野でも「成功の型」のようなものがあります。
成長していく基本形があります。どんな天才でも、
そういった基本を土台に活躍しているものです。
それを知ることができれば、成功率は飛躍的に上がります。
しかしながら、起業家・経営者で基本や型を知っている人は、
ほとんどいません。だから失敗してしまうのです。
本講座の目的は、経営には「何が必要なのか」を伝え、
「明日から何をすべきか」を知ってもらうことです。
それらを「12の要素」にまとめました。数千社もの起業・経営を見ていると、
成功の最大公約数的な「成功の型」が見えてきます。
それらの膨大な知識と経験を凝縮したのが「経営の12分野」であり、
誰がやってもできる「再現性」の高い方法を選んでいます。
それでも経営という「何もしなければ不安な存在」を継続的に成功させるには、
それなりに多くのことをしないといけません。
人によっては「これだけでいいのか!」とやる気になる人もいれば、
「こんなにも多いのか」と感じる人もいるでしょう。
こんな方にオススメです ―
✔ 今まで感覚で経営をしてきたが、限界を感じ始めている方
または、次世代を育てるために暗黙知を言語化したい方
✔ 事業を引継いで社長に就任した方
✔ 新規事業を始めようと考えているが、コンセプト、商品力、販売戦略…etc
何から考えればよいのかわからなくなっている方
✔ 業績が横這い、若干右肩下がりで、
会社の10年後に不安を抱いている方
本講座で得られること ―
✔ コンセプトづくりに役立つフレームワーク
✔ 経営に関する自分の感覚をシンプルな言葉で
置き換えられるようになり、部下に伝えやすくなる
✔ “正解がない”という不安から開放され、
何をすべきなのか明確になる
迷わず行動ができるようになる
✔ 事業をする上で必要最低限のことが
抜け漏れかぶりなくチェックできる
✔ 10年後の会社の理想が描けるようになる
『「起業の技術」実践講座』でお伝えする7つのテーマ ―
起業の専門家である浜口隆則が、数千名の経営者を支援してきたからこそ分かった、
経営で成功し続けるために必ず知っておきたいことをお伝えします。
1 起業のイメージ
2 起業の魅力
3 失敗するメカニズム
4 理解する:経営の要素と構造
5 構築する:経営の12分野
6 統合する:ビジネスモデルのチェック
7 社長の心構え
経営の12分野:“経営者になる前に知っておきたかった12のこと”
『起業の技術』過去参加者の感想 ―
まだ過去に2回しか開催していない『「起業の技術」実践講座』。
すでにたくさんの参加者からの喜びの声を頂いております。
◆感想1◆
ワークシート48枚も頂けて、自分で書き込みながら、
自分の事業の方向性を考えることができて良かったです!
◆感想2◆
内容の充実度、わかりやすさだけでなく、ワークシートがふんだんに折り込んであったので、
実用性がありました。起業家だけでなく社会人としての基礎力育成に役立つと思いました!
◆感想3◆
概念的なものではなく、より実践的な内容で、
自分のビジネスにも活かせそうな内容がたくさんありました。
時間を開けてもう一度受講したいです。
◆感想4◆
体系的に整理されているので、経営全体を俯瞰して考えることができ、
経営に必要な12分野の "骨格" を学ぶことができました。
"肉付け" をより細かく学んでいきたいと思います。
◆感想5◆
実際に2回もセミナーで話を聞いて学んだのですが、毎回違う気づきがありました。
教科書に近い感覚で、思考の拠り所になります。
◆感想6◆
自身の経営を見直すだけでなく、ぜひ周囲の経営者や起業家にも伝えて行きたい内容でした!
フレームであって、フレームではない。螺旋的な意味合いを考えさせる概念。
具体的な取り組みも書かれており、起業に限らずビジネス全般に活きる知識と
考え方が大変参考になりました。
私も起業を決めておりますので、チェックシートの役割と同時に螺旋的に
どう発展させていくべきか考えるきっかけとなりました!
◆感想7◆
具体的な成功イメージができ、リスクを把握することができました。
感覚ではなく、しっかりと設計図を作ることで、事業の成功に確信を持てました!
◆感想8◆
経営者として、仕事と経営のどちらをしているかで本当に社長かどうかが分かる。
という内容は、最近凄く気付きながら改善できていない点でした。
これをキッカケに今後注意していきたいと思っています。
自分の足りていない事や経営に関しての考え方を再確認出来た点や
これからの経営の目標について明確になりました。
◆感想9◆
一気通貫で学べる経営の教材は他にはなかなか見当たらない。
営業を学んで、財務を学んでというように様々なものを別の場所で学ばなくいいのは本当に助かる。
もっと早く知りたかった。もし早く知っていれば経営であんなに迷うことはなかった。
◆感想10◆
なぜ90%の起業が失敗するのか?
失敗を回避するためにも起業に大切な点検項目をひとつひとつ学び、
気づき、実践することができるようになりました。
10年後も成長し続けるために日々取組んでみたい起業家にとってまさに救世主のような講座でした!
◆感想11◆
経営の意思決定の精度が上がりました。
自信を持って経営方針を決めることができるようになりました。
幹部と一緒にもう1度学びたいと思います。
◆感想12◆
社員全員が経営者の意識と知識で業務に取組めば更なる発展が望めますよね。
社員全員でこの講座を受けたいです。私自身ももっと成長できるよう努力、努力です。
◆感想13◆
起業が失敗するのは、経営者が経営とは「何か」を明確に説明できないからだと感じた。
経営を体系的に整理することに役立ちました!
etc...
講師プロフィール
浜口 隆則
株式会社 ビジネスバンクグループ 代表取締役
横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経済学部卒。会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で起業。「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションにした株式会社ビジネスバンクを創業。数千社という起業・経営の現実を見てきた「起業の専門家」でもある。創業時に手掛けた起業家向けオフィス賃貸の「オープンオフィス」は“レンタルオフィス”という新しい業界を生んだリーディングカンパニー。その後2012年9月に自身の掲げるミッションにより近づくために「オープンオフィス」を譲渡。社名を株式会社ビジネスバンクグループに変更し、会社は第2創業期を迎える。起業専門の会計事務所、ベンチャーキャピタル会社、起業家教育事業など、起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナー。アーリーステージの事業に投資をする投資家(エンジェル)でもある。「幸福追求型の経営」「戦わない経営」「小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営理論にはファンが多く、著書も多数出版している。2011年からは経営者向けの公演活動を本格的に始め、日本中を飛び回る日々を送っている。
浜口隆則の著書
講演詳細
|
お申込はこちら
*のついた項目は必須項目です。