■ 忙しくて、経営に向き合う時間がなかなか作れない
■ そもそも何をどうすればいいのか分からない
■ 会社を成長させたいが、どこから手をつけるべきか分からない
■ いまはうまくいっているが、数年後うまくいくかどうかは不安だ
■ 現在の経営状況を変えたいが、改善方法が分からない
■ 自社の経営状態を採点したい
■ たった6時間で、自社の経営の全体像を総点検できます！
■ 自社の経営状態をチェックし、どこが出来ているか？出来ていないか？を見直します！
■ 特製スコアリングシートで経営の ”見える化” を行います！
■ 自社の経営をチェックし、理想的な経営を実践できるようにあなたを導きます！
成功 "し続ける" 経営を実現するためには、経営を体系的に捉える必要があります。設計図を持たずに家を建てる建築家がいないように、経営にも設計図が必要です。この「経営の12分野」では、経営の3大分野である「商品力・営業力・管理力」を各4つのテーマに分割し、経営の12個の要素と構造を学びます。経営を体系的に捉えることで、自ら点検し、修正する能力を身に付けましょう。
経営の12分野は、もともと「毎月1分野ずつ、年間を通じて継続的に学ぶ」ことがコンセプトです。しかし、受講されているお客さまから「経営の全体像を掴みたい」「一度、全体を振り返りたい」という声にお応えして、12分野の全貌を1日で学ぶ【1日集中講座】を開催することとなりました。どうぞこの機会をお見逃しなく！
何千人という起業家を支援して分かった事、それは、多くの成功は偶然にすぎないということでした。なぜ、いったんうまくいった会社が一瞬にして駄目になってしまうのか？
経営とは不思議なもので、短期的に見ると、実は、社長の実力に関係なく成功していることが多いのです。「経営の成功を支える要因」が、たまたま揃っていたり、時流やブームに乗ると、会社は成功します。でも、それはたまたま「その時代の成功に必要な要素」が揃っていただけです。
偶然うまく行っている会社は、経営を成功させるために必要な要素が、ある一部分だけが突出しているといった場合があります。その突出している要素のお陰で一時的にうまくいっているという会社もあります。
環境は常に変わります。それによって自社を成功に導いていた要素も常に変化し続け、当然、偶然によってもたらされていた要素も変わり続けます。その時、実力のない経営者はそれを再構築することができません。そもそも、「何が変化したのか？」「何が必要なのか？」が分からないのです。
だからこそ、継続的に成功するために、経営者は、成功する経営の ”要素” と ”構造” を学ばなくてはいけません。
次に、あなたの会社を「点検」していきましょう。会社はよく「船」や「飛行機」に例えられます。船や飛行機が安全に人を運び続けられるのは、日々、厳しい「点検」をし続けているから。そして、毎日「厳しい点検」を続けられる理由は「理想的な状態」を示す「設計図」があるからです。
成功し続ける会社
経営を成功させるために必要な要素を全て揃えている
偶然成功する会社
経営を成功させるために必要な要素が欠けている
1日集中講座では、経営の設計図を学んだ後に、自社の経営状況を「点検」していきます。そして、理想的な経営の状態と比較して何が揃っているのか？ 揃っていないのか？を診断していきましょう。
経営の12分野を開発した浜口は、創業から16年間、起業家・経営者を支援してきました。支援してきた起業家・経営者は、延べ数千人にのぼります。しかも、ただ理論として抽出しただけではありません。浜口自身、会社を経営する1人の起業家であり、経営者です。この経営の「設計図」は浜口が日々の経営で「実践している」ものなのです。
この1日集中講座では、浜口と共に経営の12分野をお伝えしてきた田中がそのエッセンスを1日でまとめお伝えします。1日集中講座当日は、自社の経営を総点検できる特製ワークシートを使います！
要素経営の12分野 1日集中講座の詳細について
経営力は、突き詰めて考えていくと、３つの要素から成り立っています。
１．商品力＝売り物を生み出す力
２．営業力＝売り物を売る力
３．管理力＝経営活動のすべてを円滑にマネジメントする力
経営力は、この要素の「かけ算」で決まります。
【 経営力 ＝ 商品力 × 営業力 × 管理力 】
だから、一つの要素が「０」になると、全体も「０」になってしまいます。
この３つの力をチェックすることで、最も簡単に経営力を自己診断できます。
あなたの会社は、どの要素が強いのか？ どの部分がアクセルになっているか？
どの要素が弱いのか？ どの部分がブレーキになっているか？
この1日集中講座で、自社の経営状態をチェックしてみましょう！
車には「車検」があります。だから危ない状態で走っている車は、少ないのです。
会社には「社検」がありません。だから危ない状態で走っている会社は、多いのです。
車と同じように、会社には、影響力があります。人の役に立つためにつくられます。人を傷つけてしまうこともあります。しかし、法律で会社の危機レベルを点検する仕組みはありません。だからこそ経営者は、自ら厳しく自社を点検するべきです。
失敗が多い時、伸び悩む時、なぜか分からないがうまくいってしまっている時、【経営の１２分野】をチェックしてみましょう。
１．「ミッション」（ミッションはあるか？明確か？伝わっているか？）
２．「ポジショニング」（市場における位置が分かっているか？ユニークか？）
３．「商品力」（商品価値はあるか？絶対価値と相対価値があるか？）
４．「ブランド力」（会社とお客さんとの接点があるか？生涯価値が高いか？）
５．「集客力」（知られる努力をしているか？自社の露出はあるか？）
６．「見込客フォロー」（興味を持ってくれた方へフォローはしているか？）
７．「セールス」（専門的アドバイスで背中を押してあげているか？）
８．「ファン化」（お客さんにファンはいるか？お客さんのことを好きか？）
９．「経理・財務」（どんぶり勘定になっていないか？）
１０．「チームづくり」（仕事観を共有しているか？チーム意識はあるか？）
１１．「仕組み化」（仕組み化するという発想はあるか？仕組みをつくっているか？）
１２．「投資」（未来のための投資をしているか？自己投資をしているか？）
この１２分野をチェックしているだけで、経営は飛躍的に安定します。「偶然」を「必然」に変える経営力を身につけましょう！
■ 特製ワークシートで自社の経営状況を《点検・修正》します。
■ 明日から《実践》出来るフレームワークを沢山用意しました！
1日集中講座 タイムスケジュール
会場について
| 詳細 | |||||||
| 開催日時 | 2013年8月31日（土） | ||||||
| スケジュール | 受付開始 9:45〜 | ||||||
| セミナー 10:00〜17:00 | |||||||
| 価格 | 一般価格：59,800円（税込） | ||||||
| 会員価格：48,000円（税込） | |||||||
| 定員 | 先着20名限定 | ||||||
| 会場 | 株式会社ビジネスバンクグループ内 インキュベーションラウンジ | ||||||
| 東京都港区南青山2-26-37 NXB青山7F | |||||||
| アクセス | 東京メトロ 銀座線 外苑前 「1a」出口 徒歩10秒 | ||||||
講師：田中 健太郎
株式会社 ビジネスバンクグループ 経営の12分野ガイド
浜口隆則と共に「経営の12分野」の統括者としてセミナーを企画 / 運営している。「経営の12分野」を全国の経営者に広めるために、2012年は 大阪・福岡 での開催を担当。2013年からは更に2拠点を加え、東京・名古屋・大阪・福岡・長野 にて「経営の12分野」を開催している。セミナーでは「ショートセミナー」を担当し、毎月「経営の12分野」のエッセンスを伝えている。他にも、「経営の12分野」に関連する教材・DVDの開発や特別セミナーの企画、運営に携わり「経営の12分野」を全国各地へと広めている。
経営の12分野 実践編「ミッションを”深める”ワークショップ」
経営の12分野 実践編「商品力を”磨く”ワークショップ」
経営の12分野【レポート】ミッションを掲げよう！
お申し込み特典！
【限定】事前にお申し込みの方
只今「経営の12分野 1日集中講座」にお申し込みいただいた方に限り、経営の12分野 DVDを1本（定価：24,000円）プレゼント！もう一度「経営の12分野」を復習されたい方には、お得な特典です。
